Budget pluriannuel 2012-2017

 

C’est un moment vraiment propice que d’être à l’Université Laurentienne, car nous avons maintenant en place un Plan stratégique quinquennal, un Plan d’enseignement, un Plan de recherche stratégique, tous approuvés, ainsi qu’un budget qui s’harmonise avec les aspirations précises formulées dans ceux-ci et qui, de ce fait, nous permettra de réaliser les objectifs définis.

 

Aperçu des investissements accrus notables :

 

  • 35 M$ à l’appui des projets de modernisation du campus à Sudbury (y compris la nouvelle conception des salles de classe, de nouveaux espaces de collaboration, les services aux étudiants à guichet unique et un nouveau centre d’accueil à l’entrée de la porte principale);
  • 7,9 M$, d’ici 2017-2018, pour assurer des travaux d’entretien différé;
  • 6 M$ pour la rénovation de la Résidence des étudiants célibataires (REC);
  • 4,1 M$, d’ici 2017-2018, pour favoriser l’agrément international de la Faculté de gestion;
  • 2,8 M$, d’ici 2017-2018, pour relancer dès l’automne 2013 le hockey masculin et mettre sur pied une équipe féminine (initiative à financement autonome);
  • 2,1 M$, d’ici 2017-2018, pour lancer l’École des mines;
  • 2 M$ pour moderniser les services d’alimentation sur le campus, y compris la mise en place d’un nouveau café Starbucks cette année et la rénovation complète du Grand Salon en 2013;
  • 1,8 M$, d’ici 2017-2018, pour offrir au personnel plus de possibilités de formation et de perfectionnement professionnel;
  • 1,4 M$, d’ici 2017-2018, pour intégrer pleinement toutes les fonctions opérationnelles et en faire un entrepôt de données (projet LEAP (Laurentienne à l’ère de l’électronique);
  • 1,4 M$, d’ici 2017-2018, pour améliorer les services offerts par l’intermédiaire du Centre d’excellence universitaire;
  • 1,05 M$, d’ici 2017-2018, pour élargir les efforts de recrutement d’étudiants;
  • 1,05 M$, d’ici 2017-2018, pour assurer le financement complet des travaux de construction du Centre autochtone de partage et d’apprentissage, améliorer les pratiques d’embauche proactives de membres autochtones du corps professoral et du personnel autochtone et accroître le contenu autochtone des cours;
  • 1 M$, d’ici 2017-2018, pour faire connaître la Laurentienne à l’échelle mondiale comme le haut lieu de la recherche en eau douce;
  • 0,9 M$, d’ici 2017-2018, pour offrir à des étudiants étrangers, tous les ans, dans le cadre de nos programmes créneaux, plus de postes d’auxiliaire à l’enseignement (PAE);
  • 0,7 M$, d’ici 2017-2018, pour appuyer les initiatives visant à renforcer la participation des membres du corps professoral et du personnel;
  • 0,6 M$, d’ici 2017-2018 pour augmenter le nombre de chaires de recherche et de chercheurs en résidence;
  • 0,6 M$, d’ici 2017-2018, pour implanter pleinement sur le campus de Sudbury un réseau sans fil.

 

Le plan, qui appelle à un surcroît d’effectifs de 1 150 étudiants d’ici 2017-2018, veut aussi que l’Université y parvienne tout en augmentant la moyenne à l’admission, de 81 à 83 %, ainsi que sa population étudiante internationale, autant par le nombre que par le pays d’origine.

 

Pour en savoir plus sur le budget, veuillez cliquer ici et suivre l’exposé fait au Conseil des gouverneurs.

 


CAMPUS SUDBURY
935 chemin du lac Ramsey, Sudbury ON P3E 2C6 — 1.800.461.4030
CAMPUS BARRIE
1 promenade Georgian, Barrie ON L4M 3X9 — 705.728.1968 poste 1946