Le budget de l'Université Laurentienne respecte le plan stratégique

21 juin 2013 - Le Conseil des gouverneurs de l’Université Laurentienne a approuvé aujourd’hui un budget équilibré de six ans, soit jusqu’en 2018-2019, y compris un budget de fonctionnement de 136 900 000 $ pour 2013-2014 qui financera plusieurs objectifs clés du Plan stratégique au cours de la prochaine année. L’approbation du budget succède à une série de dix-sept séances de consultation auprès de plus de 150 personnes de la communauté de la Laurentienne à Sudbury et à Barrie.

« C’est une période passionnante pour la Laurentienne à l’aube de la deuxième année de mise en œuvre du Plan stratégique 2012-2017, a déclaré le vice-recteur aux études de l’Université Laurentienne, M. Robert Kerr. Nous franchirons de nombreuses grandes étapes cette année, y compris l’embauche de 23 membres du corps professoral. »

Le corps professoral recruté inclura des titulaires de Chaires de recherche du Canada en géochimie et en microbiologie environnementale ainsi que des professeurs supplémentaires à la Faculté de gestion afin d’appuyer la demande d’agrément international. D’autres grandes étapes prévues sont l’ouverture de l’École d’architecture en septembre, le lancement du programme de modernisation du campus de Sudbury assorti de 44 600 000 $, et l’entrée sur la glace des équipes de hockey masculine et féminine des Voyageurs.

Le programme de modernisation du campus apportera de nombreuses améliorations au cours des deux prochaines années, notamment la construction du Centre autochtone de partage et d’apprentissage. Les rénovations et la modernisation de plus de 50 salles de classe et laboratoires et la création d’un guichet unique de services aux étudiants au coût de plusieurs millions de dollars sont aussi prévues. En outre, 16 700 000 $ seront investis dans des projets d’immobilisation d’ici 2018-2019 : l’ouverture cet automne d’un nouveau Subway dans le cadre de l’expansion des services alimentaires, le réaménagement du Grand Salon prévu pour 2014, les rénovations majeures de la Résidence des étudiants célibataires qui ont déjà commencé et prendront fin d’ici 2015, ainsi que d’autres investissements pour effectuer l’entretien différé.

« À bien des égards, les étudiants auront l’impression dans quelques années d’arriver sur un nouveau campus, a dit la vice-rectrice à l’administration, Mme Carol McAulay. Nous attendons avec impatience les nouvelles salles de classe, les laboratoires d’enseignement, les modernisations des résidences et les options supplémentaires de services d’alimentation. »

« Le Conseil se réjouit que les ressources pour les six prochaines années s’alignent sur le Plan stratégique de l’Université, a ajouté le nouveau président du Conseil des gouverneurs, M. Michael Atkins. La Laurentienne est audacieuse, ambitieuse et déterminée, et les investissements approuvés appuient les aspirations et les objectifs que nous avons établis pour l’avenir. Nous sommes également fiers d’avoir équilibré notre budget pour la troisième année consécutive. »

Voici les points saillants du budget :

• Budget de 136 900 000 $, une hausse de 4 800 000 $ ou 3,6 %
• Budget équilibré pour la troisième année consécutive
• Hausse de 4 500 000 $ ou 4,8 % des investissements dans l’enseignement et la recherche et les soutiens à l’enseignement et à la recherche
• Ouverture de l’École d’architecture en septembre 2013
• Restauration du hockey interuniversitaire masculin et création du hockey interuniversitaire féminin (autofinancé)
• Augmentation de 3 000 000 $ du fonds de bourses d’études et d’aide d’ici 2018‑2019 pour tenir compte de l’augmentation des inscriptions, des droits de scolarité et de la note moyenne lors de l’admission
• Investissements accrus dans la technologie de l’information (+ 16 %) et les acquisitions de la Bibliothèque (+ 14 %) afin de mieux répondre aux besoins de la population étudiante
• Mise en œuvre du plan d’expansion des cycles supérieurs, y compris la 2^e année de la nouvelle maîtrise en orthophonie, et les nouvelles maîtrises en sciences infirmières et en relations autochtones en septembre 2014
• Expansion de programmes appuyés par la nouvelle École des mines Goodman, y compris au moins six nouvelles mineures ou majeures de premier cycle liées à l’exploitation minière et de nouveaux programmes modulaires et visant les cadres
• Transfert du programme de baccalauréat en service social d’Orillia à Barrie
• Accroissement des investissements dans la formation du personnel et le perfectionnement professionnel qui se chiffrent à 1 % de la paie
• Engagement de 14 000 000 $ dans les immobilisations pour le campus au centre-ville de Barrie, plus la contrepartie de la ville de Barrie
• 44 600 000 $ pour la modernisation du campus de Sudbury d’ici 2015, y compris la création du Centre autochtone de partage et d’apprentissage
• 7 700 000 $ pour la réfection de la Résidence des étudiants célibataires qui se déroulera en trois phases et s’achèvera d’ici septembre 2015
• 1 400 000 $ pour les services alimentaires d’ici 2014, y compris un nouveau Subway en 2013 et le réaménagement du Grand Salon en 2014
• Investissements supplémentaires de 7 600 000 $ d’ici 2018-2019 pour effectuer l’entretien différé